ReadCook

嗯~~

金融監督管理委員會主委曾銘宗力拱國內金融業打「亞洲盃」，今年以來開發金控 (2883) 併萬泰銀行 (2837) 、元大金控 (2885) 併韓國券商，顯示金融業已開始有動作。

曾銘宗幾度強調，台灣的金融業布局亞洲有急迫性，事實上也確實如此，相較於日益茁壯陸銀或其他東南亞指標銀行的規模，台灣銀行業僅有3家總資產列入全球前200大，沒有1家晉升前100名。

根據金管會蒐集的資料，如果要排名全球前百大，總資產要有2000億美元以上、換算新台幣超過6兆元，以去年底台灣金控總資產4.251兆元來看，還有逾4成的空間。

業者認為，與其到各國一步一腳印地設立據點，整併是擴張資產規模最快的方法；但站在股東的立場，長期資產報酬率(ROA)也得兼顧，因此能提供長期報酬率與壯大資產的併購，自然是各家金融業者所期盼的。

在主管機關已明確表態，期待國內金融業者壯大資產規模及資本強度下，未來幾年金融業保留現金、改發股票股利，重要性可能逐年增加，對現階段還處游資極盛的金融環境來說，金融業要增資不愁沒有金援，只怕沒有「Story」(故事)。

舉例而言，中信金控 (2891) 連併日本東京之星銀行及台灣人壽 (2833) 、國泰金控 (2882) 旗下國泰世華銀行及玉山金控 (2884) 旗下玉山銀行各分別吃下新加坡銀行(SBC)及聯合商業銀行(UCB)主要股權，被外界正面視為有效的資金運用，就不怕沒有併購銀彈。

在區域型國際銀行例如星展銀行、Maybank及HanaBank都以子行模式擴張海外據點下，台資銀行如果還是用一個分支機構一個分支機構的「一步一腳印」，就好像是「手槍對上機關槍」，恐寡不敵眾，可以想見，未來將有越來越多有資本實力的國內金融業者，會趁此波新興亞洲市場動盪之際，以併購加速布局。

不只銀行業，證券業也是如此，目前國內證券業淨值達200億元以上者有8家，最大的元大寶來證券淨值甚至超過900億元，雖比起中國大陸龍頭券商的中信證券，仍有約5倍的差距，但至少不若兩岸銀行業差距懸殊。

過去元大寶來證資本適足率都有500%以上水準，是法規規定下限150%的3倍以上，凱基證券去年第3季底的資本適足率也有350%以上，其他大部分券商資本適足率也都超過250%至300%，都有資本過剩的問題，過去礙於台股業務動能急縮、轉投資海外又受限額影響，金控旗下的券商不少都是擔任減資上繳母公司，支援其他子公司業務發展，一旦開放了轉投資限額，券商將更有空間對外啟動併購，帳上資本將從「包袱」變成「資產」，發展前景不輸銀行。

引自--http://tw.stock.yahoo.com/news_content/url/d/a/140302/1/4af9r.html